• إدارة وتنظيم حركة الأسواق المهنية بين التحديث والصلاحيات ـ
National Authority for Regulating Market
• ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* مقدمة :
الهيئة الوطنية لتنظيم حركة الأسواق المهنية , كيان موحد يجمع تحت مظلته جهود مختلف الجهات المعنية بسوق العمل المهني , تنظيم حركة الاسواق مرتبط بالتنسيق والتعاون مع جهات مثل المؤسسات التدريبية , مختصين من سوق العمل , المستثمرين والاستثمار , إدارة المشاريع الصغير , تحسين مدخلات وعمليات التشغيل , تعاون مع باقي الجهات المعنية وذات الصلة , والجهات الداعمة والمانحة.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
• أولاً / الهيئة الوطنية لتنظيم حركة الأسواق المهنية:
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
• المهام:
1. التعاون والتنسيق بين الهيئة والجهات المعنية وذات العلاقة.
2. معرفة طلبات الاسواق من المهن , والمعايير المهنية كل مهنة.
3. معرفة الاعداد المهارى للأفراد في السوق بين ( مهني , تقني ).
4. مدى احتياج الاسواق للمشاريع المهنية الحرة الصغيرة ومتناهية الصغر.
5. معالجة عشوائية المهن ( التكدس , الفراغ ) على مستوي الاسواق المحلية.
6. الرصد المتابعة المستمرة للأسواق العمل المهني , الدراسات والبحوث التي تساعد على احتواء الأسواق.
7. معرفة المهن المرغوب فيها , المهن الحديثة المطلوبة , المهن الغير مرغوب فيها , المهن التي تحتاج الدمج.
8. قياس فرص التوظيف المتاحة سنوياً في سوق العمل , مع مخرجات المؤسسات التدريبية لسوق العمل سنوياً.
• الأهداف:
1. تحليل وتقييم الوضع الراهن للأسواق المهنية.
2. التوزيع العادل للمهن بالأسواق وفقاً للاحتياج المطلوب.
3. إصدار الرخص المهنية للراغبين وللعاملين داخل الأسواق.
4. إعادة تدريب وتأهيل العمالة الغير مؤهلة للدخول لأسواق العمل.
5. التعاون مع المؤسسات التدريبية المختلفة لتحسين المخرجات لسوق العمل.
6. حصر الصعوبات والتحديات ونقاط القوة والضعف للأسواق المهنية لحلها من الجهات المعنية.
7. الدراسات والبحوث لتحليل سوق العمل المحلي والدولي وتحديد الاتجاهات المستقبلية للمهن.
8. التعاون مع الجهات المعنية بالأسواق (البلديات , الصحة , النقابات , الحماية المدنية , المشاريع ).
• المنهجية:
1. دراسة التجارب الدولية المشابهة والأفضل لتطبيق ما ينفع منها.
2. الدراسة الواقعية للأسواق عن طريق المتخصصين بالمقابلات الشخصية.
3. جمع وتحليل البيانات والمعلومات من أجل بناء قاعدة ( بيانات ومعلومات ) حديثة.
4. التحليل النقدي , تقييم الوضع الراهن للأسواق المهنية وتحديد التحديات والفرص المتاحة.
5. تخصص مجموعة من النماذج ( الاستبيان ) , التي تناسب حجم المعلومات المطلوبة لكل مهنة.
6. تنظيم هيكل إداري وتشغيلي للهيئة ، يتضمن التقسيمات الداخلية والمهام المحددة لكل إدارة حسب المطلوب
7. تقديم التوصيات العملية المبنية على أدلة واقعية تساهم في تحسين وتنظيم حركة الاسواق المهنية للجهات المعنية وذات الصلة بما يخدم الصالح العام.
• الفائدة:
1. مخرجات المؤسسات التدريبية المختلفة حسب متطلبات الاسواق.
2. القدرة على تزويد الاسواق بالمهن الحديثة , والمهن الغير متوفرة بالأسواق.
3. أصحبت المؤسسات التدريبية المختلفة شريك بمخرجاته في اقتصاد الدولة.
4. الاعداد المهارى حسب متطلبات السوق ( الساعات التدريبية , المعايير المهنية ).
5. تعزيز ثقة المستثمرين وأصحاب المشروعات في العمالة ، ودفع عجلة النمو الاقتصادي.
6. مساعدة المؤسسات التدريبية المختلفة في تحسين المدخلات وعمليات التشغيل والمخرجات.
7. تحسين تصنيف الدولة في مؤشرات التنافسية العالمية بالنسبة لمستويات العمالة الفنية في أسواق العمل المختلفة.
• متطلبات التشغيل:
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
• ثانياً / المكونات والإطار العام التشغيلي للهيئة:
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
• المكونات الداخلية:
• المراكز المهني ـ التابعة لإدارة التدريب والاعتماد المهني:
• الوحدات ـ التابعة لإدارة التخطيط الاستراتيجي:
• إدارات آخري :
• أهم الأعمال :
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
• ثالثاً / أهمية دور الهيئة في الاسواق والمجتمع :
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
• الاهمية:
• خلاصة القول:
1. الهيئة الوطنية لتنظيم الأسواق المهنية هي استثمار استراتيجي وليس مجرد تكلفة تشغيلية.
2. الهيئة الوطنية لتنظيم الأسواق المهنية تعمل على ربط القطاعات ( تدريب , ترخيص , عمل , دعم مشاريع )
3. الهيئة الوطنية لتنظيم الأسواق المهنية تمثل نقطة التقاء بين رأس المال البشري والفرص الاقتصادية والاستقرار الاجتماعي.
4. الهيئة الوطنية لتنظيم الأسواق المهنية مؤسسة حيوية تعمل على بناء الثقة والشفافية والكفاءة في الأسواق، مما يؤدي إلى اقتصاد أكثر مرونة وتنافسية.
5. الهيئة الوطنية لتنظيم الأسواق المهنية , يعني الاستفادة من التكنولوجيا لتبسيط الإجراءات ، وتعزيز الشفافية، واتخاذ القرارات بناءً على البيانات.
• في الاقتصاد العالمي الحديث لم تعد الميزة التنافسية للدولة تقتصر على مواردها الطبيعية ، بل أصبحت تعتمد بشكل متزايد على جودة وسلامة أسواقها المهنية ، وهو واقع يمكن تحقيقه من خلال هيئات تنظيمية فعالة وذات رؤية استراتيجية.
• ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ البحث والاعداد / بدرالدين أحمد
كل الكلام ده رااائع
ردحذفهل بيئة العمل السليمة الصالحة لإعداد منتج ينافس الأسواق العالمية معد
تقنيات حديثة الأمن والسلامة والذي يسبق كل ذلك تغير فكر المجتمع قبل عمل تدريبات تجهيز المدارس وددعم االطلبه بكل جديد مواضيع
أحسنت المشاركة جزاك الله خير
حذف